Je bent goed in wat je doet. Je bedrijf groeit. Maar eerlijk? Soms voelt het alsof je vooral harder werkt in plaats van slimmer. Steeds meer mensen, klanten en processen – maar de rust en controle verdwijnen langzaam uit beeld.
Herkenbaar? Je wilt…
een stevig fundament onder je bedrijf;
meer rust, overzicht en eigenaarschap in je team;
een onderneming die groeit zonder dat jij álles zelf moet blijven doen.
Dan is het tijd om anders te kijken. En anders te organiseren.
Beter is Meer helpt bedrijven structureel productiever worden
Wij helpen mkb-bedrijven om hun productiviteit te verdubbelen door samen te bouwen aan sterker leiderschap, slimmer management en een organisatie die écht werkt voor en met de mensen die er werken.
Onze aanpak komt voort uit 15 jaar ervaring in het begeleiden van bedrijven én uit het boek Beter is meer, dat inmiddels door honderden ondernemers is gelezen.
Onze klanten realiseren 20 procent productiviteitsverbetering per jaar sinds 2010
We zijn vaste partner in programma’s voor mkb-bedrijven van diverse brancheverenigingen, overheden en netwerkclubs van ambitieuze ondernemers. We combineren praktijkervaring met bewezen modellen uit bedrijfskunde en gedragspsychologie.
Zo bouwen we samen aan een sterk bedrijf
Onze aanpak bestaat uit drie stappen. Denk aan het bouwen of verbouwen van een huis. Je begint niet zomaar met stenen stapelen – je wil eerst weten of het fundament stevig is, wat je precies wil bouwen, en met wie. Dat is precies wat wij doen:
Ruimen
→ Verbeterkansen én draagvlak in beeld
We beginnen met een grondige inspectie. Wat staat er al? Wat is stevig, en wat moet weg of worden hersteld? We brengen in kaart of je fundament solide is, wat wel en niet werkt, en wie we het beste kunnen betrekken bij de verbouwing. Zo ontstaat ruimte en overzicht.
“Het was alsof er een deken van ruis werd weggehaald.”
Richten
→ Duidelijke koers en betrokken team
Dan kijken we vooruit: wat voor huis wil je neerzetten? Wat is het doel, de gewenste indeling, de stijl? Samen maken we een heldere bouwtekening: doelen, structuur en richting. Tegelijk werken we aan de samenwerking in het (project)team, zodat iedereen hetzelfde beeld heeft en goed samenwerkt aan de bouw.
“We hebben nu heldere doelen én het team denkt mee in oplossingen.”
Regelen
→ Slagvaardig team, meer productiviteit
Stap voor stap, steen voor steen zetten we het huis in elkaar. Met duidelijke rollen, vaste ritmes en slimme afspraken zorgen we voor rust, eigenaarschap en grip. En we blijven betrokken, want wensen van bewoners veranderen – soms is een verbouwing of uitbouw nodig om toekomstbestendig te blijven.
“Alles is duidelijker en loopt soepel. Iedereen weet wat-ie moet doen.”
Ervaringen
Sinds 2010 hebben meer dan 250 tevreden klanten gebouwd aan professionele en productieve organisaties. Onze klanten zijn in die jaren gemiddeld 20 procent per jaar productiever geworden, terwijl het Nederlands gemiddelde geschommeld tussen de 0,5 en 1% (CBS).
Het traject dat Decoriginals en ConExpo, nu al verschillende jaren met regelmatige aanscherpingen en vernieuwende inzichten, samen met Pieter doorlopen en met voor ons bewezen effect is nu in boekvorm beschikbaar. Uiteraard direct besteld voor het hele kernteam.
Jeroen Westerveld
DVTadvies
In de afgelopen jaren zijn we sterk gegroeid, wat verdere professionalisering noodzakelijk maakte. Pieter heeft ons helder en ondersteunend geholpen om te stoppen met het gedoe en te focussen op onze rollen en verantwoordelijkheden. Dit proces heeft snel goede resultaten opgeleverd.
Ymke van Kersen
SOBA Security Opleidingen BV
SOBA Security Opleidingen BV is een groeiende en productieve organisatie. Dankzij de vorming van een kernteam hebben we deze groei de afgelopen jaren succesvol kunnen managen, wat heeft geleid tot een verdere toename in productiviteit.
Een heel waardevol traject met een fijne en persoonlijke begeleiding van Pieter.
Wil jij weten waar jouw bedrijf op kan winnen?
Begin met een gratis check op de productiviteit van jouw bedrijf ! Waarbij we je ook vergelijken met directe concurrenten.
In het boek ‘Beter is meer’ wordt er talloze keren verwezen naar bronnen. Wil jij inzicht in deze bronnen en meer weten? Download dan de literatuurlijst!
Als je op dit moment zou moeten beoordelen hoe goed je het managen van strategie, talent, doelen, continue verbetercultuur en prestaties voor elkaar hebt, hoe zou jouw bedrijf dan scoren?
Er heerst een hardnekkige misvatting dat ondernemers altijd alles zelf moeten regelen. Dit idee wordt vaak gezien als een teken van kracht en onafhankelijkheid. Maar ...
Het valt mij steeds vaker op dat de meest getalenteerde medewerkers steeds vaker en sneller vertrekken bij veelbelovende bedrijven. Dit verlies aan waardevolle krachten kan ...